在全球化浪潮與國(guó)內(nèi)消費(fèi)升級(jí)的雙重背景下，格蘭仕集團(tuán)董事長(zhǎng)梁昭賢提出了一個(gè)清晰而堅(jiān)定的戰(zhàn)略方向：面向全球市場(chǎng)，堅(jiān)定不移地做好“國(guó)民家電”。這不僅是一句口號(hào)，更是格蘭仕作為中國(guó)家電行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，對(duì)未來(lái)發(fā)展路徑的深刻思考與務(wù)實(shí)承諾。

“國(guó)民家電”這一概念，蘊(yùn)含著多層戰(zhàn)略內(nèi)涵。對(duì)內(nèi)，它意味著格蘭仕要持續(xù)為國(guó)內(nèi)廣大消費(fèi)者提供品質(zhì)可靠、技術(shù)領(lǐng)先、價(jià)格親民的家電產(chǎn)品，滿足人民群眾對(duì)美好家居生活的向往。從微波爐到冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)，格蘭仕致力于讓高品質(zhì)家電走進(jìn)千家萬(wàn)戶，成為提升國(guó)民生活幸福感的重要載體。這要求企業(yè)必須深度洞察本土需求，在技術(shù)創(chuàng)新、智能制造和成本控制上不斷突破，確保產(chǎn)品的“國(guó)民”屬性——即高普及度與高認(rèn)可度。

對(duì)外，即“面向全球市場(chǎng)”，則彰顯了格蘭仕的國(guó)際化雄心與實(shí)力。梁昭賢所強(qiáng)調(diào)的“國(guó)民家電”，并非局限于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，而是立志于讓格蘭仕的產(chǎn)品成為世界多個(gè)國(guó)家和地區(qū)消費(fèi)者信賴的“國(guó)民品牌”。這要求格蘭仕必須立足全球視野，針對(duì)不同市場(chǎng)的文化差異、使用習(xí)慣和消費(fèi)水平，進(jìn)行精準(zhǔn)的產(chǎn)品研發(fā)與市場(chǎng)布局。通過(guò)在全球范圍內(nèi)建設(shè)研發(fā)中心、生產(chǎn)基地和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，格蘭仕正將源自中國(guó)的制造優(yōu)勢(shì)與創(chuàng)新智慧，轉(zhuǎn)化為全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，讓“中國(guó)制造”的優(yōu)質(zhì)家電服務(wù)全球家庭。

實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，核心在于堅(jiān)持自主創(chuàng)新與智能制造。格蘭仕多年來(lái)深耕核心技術(shù)和全產(chǎn)業(yè)鏈，從磁控管等核心部件到整機(jī)制造，構(gòu)建了強(qiáng)大的自主可控的產(chǎn)業(yè)鏈體系。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮中，格蘭仕積極擁抱工業(yè)4.0，建設(shè)自動(dòng)化、信息化、智能化的制造基地，這不僅提升了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品品質(zhì)，也為快速響應(yīng)全球多元化、個(gè)性化的市場(chǎng)需求提供了堅(jiān)實(shí)保障。

梁昭賢的這番論述，也反映了我國(guó)家電行業(yè)發(fā)展的新階段。從早期的規(guī)模擴(kuò)張、成本競(jìng)爭(zhēng)，到如今的價(jià)值提升、品牌出海，中國(guó)家電企業(yè)正經(jīng)歷著從“制造”到“創(chuàng)造”、從“產(chǎn)品出口”到“品牌輸出”的關(guān)鍵轉(zhuǎn)型。格蘭仕以“國(guó)民家電”為支點(diǎn)，撬動(dòng)全球市場(chǎng)，正是這一轉(zhuǎn)型的生動(dòng)實(shí)踐。它意味著中國(guó)品牌不再僅僅是價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)者，更是價(jià)值與生活方式的提供者。

格蘭仕在梁昭賢的帶領(lǐng)下，持續(xù)聚焦“國(guó)民家電”的定位，必將進(jìn)一步強(qiáng)化其“科技格蘭仕”、“品質(zhì)格蘭仕”的全球形象。通過(guò)持續(xù)的技術(shù)迭代、設(shè)計(jì)升級(jí)和體驗(yàn)優(yōu)化，格蘭仕有望在全球消費(fèi)者心中，樹立起“可靠、創(chuàng)新、普惠”的品牌印記，真正實(shí)現(xiàn)“國(guó)民家電，全球共享”的宏偉愿景，為中國(guó)制造贏得世界更多的尊重與市場(chǎng)份額。